Direction
Préparer une note de décision étayée
Recouper les options, les risques et les preuves avant un arbitrage de direction.
- Livrable
- Note exécutive avec sources et recommandation
- Contrôle
- Validation finale
Bibliothèque de missions
Partir d’un résultat concret, jamais d’une page blanche.
Chaque cas d’usage annonce son livrable, son niveau de contrôle et son état réel. Ce ne sont pas des démonstrations communautaires : ce sont des points de départ ORONI vérifiables.
18missions documentées
6fonctions métier
3niveaux de contrôle
18 cas d’usage
Direction
Consolider une revue de portefeuille
Rassembler l’avancement, les alertes, les coûts et les décisions attendues.
- Livrable
- Tableau de pilotage et ordre du jour
- Contrôle
- Lecture seule
Direction
Cartographier un marché concurrentiel
Comparer les positionnements, offres et preuves que vous fournissez, puis dégager les angles de différenciation.
- Livrable
- Matrice concurrentielle vérifiable
- Contrôle
- Lecture seule
Marketing
Construire un plan de campagne
Relier objectif, audiences, messages, canaux, budget et critères de réussite.
- Livrable
- Brief de campagne et plan d’activation
- Contrôle
- Validation finale
Marketing
Auditer un portefeuille de contenus
Identifier les doublons, les lacunes, les contenus obsolètes et les priorités.
- Livrable
- Inventaire qualifié et feuille de route
- Contrôle
- Lecture seule
Marketing
Décliner un message de marque
Produire plusieurs formats à partir d’un même brief et de règles éditoriales.
- Livrable
- Pack de contenus prêt à relire
- Contrôle
- Validation finale
Ventes
Préparer un dossier prospect
Synthétiser les éléments fournis, les enjeux probables et les questions utiles.
- Livrable
- Fiche de préparation commerciale
- Contrôle
- Lecture seule
Ventes
Structurer une réponse à appel d’offres
Extraire les exigences, distribuer les réponses et signaler les pièces manquantes.
- Livrable
- Matrice de conformité et trame de réponse
- Contrôle
- Validation finale
Ventes
Préparer une relance contextualisée
Transformer l’historique disponible en proposition de relance, sans envoi silencieux.
- Livrable
- Brouillon d’e-mail et justification
- Contrôle
- Validation avant action
Produit
Synthétiser les retours utilisateurs
Regrouper les signaux, les irritants, les demandes et les contradictions.
- Livrable
- Carte des besoins et verbatims reliés
- Contrôle
- Lecture seule
Produit
Cadrer une évolution produit
Transformer un problème métier en parcours, règles, critères et cas limites.
- Livrable
- Spécification fonctionnelle testable
- Contrôle
- Validation finale
Produit
Préparer un prototype Forge
Assembler un socle reprenable, le vérifier et produire une archive exportable.
- Livrable
- Prototype, tests et archive ZIP
- Contrôle
- Validation avant action
Finance
Classer un dossier de factures
Extraire les informations utiles, signaler les anomalies et préparer l’export.
- Livrable
- Registre contrôlable et export comptable
- Contrôle
- Validation finale
Finance
Expliquer les écarts budgétaires
Comparer prévu et réalisé, puis documenter les principaux facteurs d’écart.
- Livrable
- Analyse d’écarts et points de vigilance
- Contrôle
- Lecture seule
Finance
Contrôler la complétude d’un dossier
Vérifier la présence, la cohérence et la fraîcheur des justificatifs attendus.
- Livrable
- Liste d’écarts et dossier de preuve
- Contrôle
- Lecture seule
Opérations
Transformer une procédure en Playbook
Formaliser variables, permissions, validations et critères de fin d’un processus.
- Livrable
- Playbook versionné et réutilisable
- Contrôle
- Validation finale
Opérations
Préparer une analyse d’incident
Rassembler chronologie, symptômes, décisions et actions correctives sans agir seul.
- Livrable
- Rapport d’incident et plan de suivi
- Contrôle
- Validation avant action
Opérations
Évaluer un fournisseur
Comparer engagements, risques, dépendances et éléments de conformité disponibles.
- Livrable
- Fiche d’évaluation et réserves
- Contrôle
- Lecture seule
Principe ORONI
Un bon cas d’usage précise aussi ce que l’agent ne fera pas seul.
- 01 Aucun envoi externe sans validation lorsqu’il engage l’entreprise.
- 02 Aucun coût fournisseur au-delà du plafond accepté.
- 03 Chaque conclusion importante reste reliée à sa preuve.